物流
Logistics
配車・配送から拠点間の情報共有まで、日々の業務がどのように運用されているかを伺っています。
ヒアリングしている業務
- 配車計画や配送指示の運用方法
- 日報・報告書の作成方法
- 問い合わせ対応の流れ
- ドライバー・倉庫・事務所間の情報共有
- 配送状況や案件の進捗管理
- Excelや複数システムを利用した情報管理
- 紙・FAX・メールを含む業務フロー
物流人材建設
今、取り組んでいること
Current Focus
現在、物流・人材・建設業界へヒアリングを行い、
現場で本当に必要とされるAI支援を検証しています。
私たちは、技術や商品を先に決めるのではなく、まず現場を理解することを優先しています。 業務の進め方や情報の流れを伺いながら、支援のあり方を一緒に考えています。
01
人材
Human Resources
求職者・求人企業との接点から社内連携まで、情報がどう流れ、管理されているかを伺っています。
ヒアリングしている業務
- 求職者情報の管理方法
- 求人情報や企業情報の管理
- 面談・面接内容の記録
- 選考状況や進捗の管理
- 企業・求職者との連絡方法
- 社内での情報共有
- 日常業務で利用しているツールや運用
建設
Construction
現場と事務所、協力会社をつなぐ業務を中心に、書類や進捗の管理方法を伺っています。
ヒアリングしている業務
- 見積書や報告書の作成
- 現場写真や日報の管理
- 案件・工程の進捗管理
- 現場と事務所間の情報共有
- 協力会社との連絡方法
- 人員・資材情報の管理
- 書類や情報の入力・転記作業
Rismの考え方
Our Philosophy
技術を見せることより、現場にとって意味のある変化をつくること。私たちが支援を考えるときに大切にしている4つの視点です。
01
AIありきで考えない
根底にあるのは、人と人とのつながりです。技術を入れることではなく、より良い仕事の流れをつくることから考えます。
02
業務を理解してから設計する
現場の言葉に耳を傾け、今の運用や情報の流れを正確に捉えてから、必要な方法を一緒に整理します。
03
現場で使えるところまで考える
仕組みをつくって終わりにはしません。日々の業務に無理なく馴染み、使い続けられる状態を目指します。
04
小さく検証し、改善する
最初から大きく変えるのではなく、小さな単位で確かめながら、現場に合う形へ改善を重ねます。
支援の流れ
Our Process
決まった商品を当てはめるのではなく、対話と検証を重ねながら、その企業に合う進め方を組み立てます。
- 01
ヒアリング
現場の業務や情報の流れ、日々の運用について伺います。
- 02
業務整理・課題分析
伺った内容を整理し、改善を検討するポイントを明確にします。
- 03
改善方法の設計
AIや自動化に限定せず、業務に合う改善方法を設計します。
- 04
施策の試作・検証
小さく試し、現場での使いやすさや有効性を確かめます。
- 05
開発・運用支援
必要に応じて開発し、導入後の運用と継続的な改善を支援します。
対応できること
How We Can Help
業務の理解から技術の実装、運用の改善まで。必要なところから、必要な範囲でご一緒します。
01
業務ヒアリング
02
業務整理
03
AI活用検討
04
AIエージェント開発
05
運用改善
メンバー
Meet the Team
現場・事業・技術、それぞれの視点を持つメンバーが、企業の業務と向き合います。
